بهترین های گوشی موبایل 2020
بهترین های لوازم خودرو 2020

مقاله, تحقیق, پایان نامه

بروزترین وبسایت دانلود مقاله, تحقیق, پایان نامه

مقاله, تحقیق, پایان نامه

بروزترین وبسایت دانلود مقاله, تحقیق, پایان نامه

۳ مطلب با کلمه‌ی کلیدی «خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک» ثبت شده است

 

برنامه

برنامه ریزی و هدف از آن- ((پاورپوینت- ptt ))

برنامه ریزی و هدف از آن

تعاریف برنامه ریزی:
۱) سیریل هودسن : برنامه ریزی یعنی ارائه راههایی برای عملیات
آینده که متضمن نتایج معین با هزینه های مشخص و دوره زمانی
معلوم است .
۲) راسل : برنامه ریزی فرایندی است شامل اتخاذ و ارزیابی مجموعه ای از تصمیمات مرتبط با یکدیگر ، با توجه به این اعتقاد که بدون اقدام عملی احتمال وقوع وضعیت مطلوب در آینده وجود ندارد و در صورت اقدام ، احتمال رسیدن به نتایج مورد نظر افزایش می یابد .
هدف اسا سی برنامه ریزی
کاهش میزان قبول خطر نسبت به حوادث احتمالی و اتخاذ
تدابیری برای نیل به موفقیت های سازمانی است .
و….

فهرست مطالب:
هدف اسا سی برنامه ریزی
اولویت برنامه ریزی
برنامه ریزی با کدام یک از وظایف مدیران ارتباط
نزدیک تری دارد ؟ چرا؟
تعاریف انواع برنامه ریزی
برنامه ریزی استراتژیک یا جامع
خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی اجرایی یا عملیاتی :
تفاوتهای بین برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی
برنامه ریزی تخصصی :
رهیافتهای گوناگون به برنامه ریزی
بینش های برنامه ریزی
به نظر شما موانع برنامه ریزی چیست؟
موانع برنامه ریزی
انواع برنامه
تفاوت دستورها و خط مشی ها
مراحل برنامه ریزی
فنون برنامه ریزی
تعاریف شبکه
قواعد ترسیم شبکه
اهداف به کارگیری روش پرت
نحوه طراحی شبکه با استفاده از روش پرت
منابع و مآخذ :

و…..

ادامه مطلب دردانلود فایل قابل مشاهده است
………………………….
نوع فایل: ((پاورپوینت- ptt ))

تعداد صفحات: ۴۸ صفحه

حجم فایل: ۷۰۰ کیلو بایت

قیمت: 1000 تومان
…………………………
دانلود فایل ((پی دی اف-pdf-)) این تحقیق

…………………………
خرید آنلاین

( سوالات شما دوستان عزیز )

ایمیل پشتیبانی: r.zahmatkesh91@yahoo.com

پشتیبانی تلگرام:https://t.me/ramazan1397

خصوصیات

خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک-((پی دی اف- pdf ))

خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک:

-۱برنامه ریزی جامع:انعکاس ارزش ها به جامعه است است جهان بینی ها اعتقادها و سنت های جامعه در برنامه ریزی جامع منعکس می شوند
۲-برنامه ریزی جامع:به پرسش های اصلی و مسائل اساسی سازمان هاست
۳-برنامه ریزی جامع:اهداف بلند مدت مدیران را در انجام فعالیت هایشان هماهنگ می سازد
۴-برنامه ریزی جامع:دارای دید دراز مدت است و افق ها دورتر را مطرح می سازد وبه آینده دور می اندیشد و می کوشد تا موقعیت سازمان را بلند ترسیم کند
۵-برنامه ریزی جامع:عملیات و اقدامات سازمان را هماهنگ می کند و به آن ها پیوستگی و انسجام می بخشد
۶-برنامه ریزی جامع:در سطوح عالی سازمان است چون در این سطح اطلاعات لازم در مورد امکانات و منابع سازمان و انتظارات و توقعات از آن متمرکزاند
۷-برنامه ریزی جامع:برنامه های عملیاتی سازمان را شامل است و به آن ها جهت می بخشد
۸-برنامه ریزی جامع:امکانات و محدودیت های درونی و بیرونی سازمان را مد نظر دارد و پیش بینی خود را انجام می دهد

و…..

موضوعات:

مزایاومحدودیتهای سازمان برمبنای منطقه عملیات
روش SWOT در برنامه ریزی استراتژیک
مزایاومحدودیت های برنامه ریزی استراتژیک:
تکنیک های برنامه ریزی
مبانی سازماندهی:
سازمان بر مبنای وظیفه(هدف)
مزایای سازمان بر مبنای وظیفه
سازمان براساس ارباب رجوع
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای ارباب رجوع :
محدودیت های ساختاری سنتی سازمانی
سازمان بر مبنای پروژه:
سازمان بر اساس پروژه:
سازمان ماتریسی یا خزانه ای
سازمان با گروه های متداخل یا سازمان گروهی :
سازمان با ساختار آزاد:
نظریه های هدایت و رهبری
نظریه های رفتار رهبری:
نظریه دوره زندگی
نظریه های انگیزش
نظریه انگیزش موفقیت
انگیزش در عمل:
نظریه های موقعیتی و اقتضایی
استفاده از مدل در تصمیم گیری:
روش تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر:
و…..

ادامه مطلب دردانلود فایل قابل مشاهده است
………………………….
نوع فایل: ((پی دی اف- pdf ))

تعداد صفحات: ۲۴ صفحه

حجم فایل: ۱ مگابایت

قیمت: 1000 تومان
…………………………
دانلود فایل ((ورد-word-doc-dox)) این تحقیق

…………………………
خرید آنلاین

( سوالات شما دوستان عزیز )

ایمیل پشتیبانی: r.zahmatkesh91@yahoo.com

پشتیبانی تلگرام:https://t.me/ramazan1397

 

خصوصیات

خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک-((ورد- word ))

خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک:

-۱برنامه ریزی جامع:انعکاس ارزش ها به جامعه است است جهان بینی ها اعتقادها و سنت های جامعه در برنامه ریزی جامع منعکس می شوند
۲-برنامه ریزی جامع:به پرسش های اصلی و مسائل اساسی سازمان هاست
۳-برنامه ریزی جامع:اهداف بلند مدت مدیران را در انجام فعالیت هایشان هماهنگ می سازد
۴-برنامه ریزی جامع:دارای دید دراز مدت است و افق ها دورتر را مطرح می سازد وبه آینده دور می اندیشد و می کوشد تا موقعیت سازمان را بلند ترسیم کند
۵-برنامه ریزی جامع:عملیات و اقدامات سازمان را هماهنگ می کند و به آن ها پیوستگی و انسجام می بخشد
۶-برنامه ریزی جامع:در سطوح عالی سازمان است چون در این سطح اطلاعات لازم در مورد امکانات و منابع سازمان و انتظارات و توقعات از آن متمرکزاند
۷-برنامه ریزی جامع:برنامه های عملیاتی سازمان را شامل است و به آن ها جهت می بخشد
۸-برنامه ریزی جامع:امکانات و محدودیت های درونی و بیرونی سازمان را مد نظر دارد و پیش بینی خود را انجام می دهد

و…..

موضوعات

مزایاومحدودیتهای سازمان برمبنای منطقه عملیات
روش SWOT در برنامه ریزی استراتژیک
مزایاومحدودیت های برنامه ریزی استراتژیک:
تکنیک های برنامه ریزی
مبانی سازماندهی:
سازمان بر مبنای وظیفه(هدف)
مزایای سازمان بر مبنای وظیفه
سازمان براساس ارباب رجوع
مزایا و محدودیت های سازمان بر مبنای ارباب رجوع :
محدودیت های ساختاری سنتی سازمانی
سازمان بر مبنای پروژه:
سازمان بر اساس پروژه:
سازمان ماتریسی یا خزانه ای
سازمان با گروه های متداخل یا سازمان گروهی :
سازمان با ساختار آزاد:
نظریه های هدایت و رهبری
نظریه های رفتار رهبری:
نظریه دوره زندگی
نظریه های انگیزش
نظریه انگیزش موفقیت
انگیزش در عمل:
نظریه های موقعیتی و اقتضایی
استفاده از مدل در تصمیم گیری:
روش تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر:
و…..

ادامه مطلب دردانلود فایل قابل مشاهده است
………………………….
نوع فایل: ((ورد- word ))

تعداد صفحات: ۲۴ صفحه

حجم فایل: ۱۰۰ کیلو بایت

قیمت: ۱۰۰۰ تومان
…………………………
دانلود فایل ((پی دی اف-pdf-)) این تحقیق

…………………………
خرید آنلاین

( سوالات شما دوستان عزیز )

ایمیل پشتیبانی: r.zahmatkesh91@yahoo.com

پشتیبانی تلگرام:https://t.me/ramazan1397